嘉春企業2017年10月份工(gōng)作(zuò)總結會議在“上海金龍魚大廈項目”舉行，工(gōng)程管理(lǐ)中(zhōng)心領導、各分(fēn)公(gōng)司、工(gōng)區(qū)經理(lǐ)及各崗位管理(lǐ)人員參加了本次會議。

會議上三分(fēn)公(gōng)司經理(lǐ)羅幟敏對金龍魚項目近期施工(gōng)情況做了彙報；工(gōng)管中(zhōng)心劉總對本月工(gōng)管中(zhōng)心的項目巡檢及考評、工(gōng)程管理(lǐ)獎罰、項目現場管理(lǐ)情況、近期重要管理(lǐ)問題以及後續工(gōng)程管理(lǐ)要求做了總結彙報；董明傑給大家講解了關于《工(gōng)程典型質(zhì)量問題及防治措施（二）》的培訓；現場分(fēn)組互檢及各分(fēn)公(gōng)司/工(gōng)區(qū)經理(lǐ)對項目檢查中(zhōng)發現的問題作(zuò)了總結和交流。

在總結講話時，荊總對今後新(xīn)一年度重點工(gōng)作(zuò)提出以下幾點要求：

一、及時彙報工(gōng)作(zuò)

在建項目以及新(xīn)開工(gōng)項目的項目部需建立一個工(gōng)作(zuò)彙報群，每天把施工(gōng)進度、現場照片等施工(gōng)過程中(zhōng)的資料彙報在内；

二、工(gōng)程項目回款付款計劃

臨近年底，各工(gōng)程項目務(wù)必對回款情況落實到位，制定好春節前應付款計劃并及時上報到财務(wù)，減少糾紛；

三、人員調配

由于項目部崗位人員有(yǒu)限，根據新(xīn)調整的366管理(lǐ)體(tǐ)系對項目部崗位配置進行調整。即保管員由安(ān)全員擔任，資料員由質(zhì)量員擔任；

四、例會上各項目負責人彙報項目情況

今後召開的工(gōng)程管理(lǐ)月度例會，每個項目的負責人都要在會議中(zhōng)對其項目進行彙報和總結；

五、提前準備工(gōng)作(zuò)述職彙報

臨近年底，各崗位人員應做好本年度工(gōng)作(zuò)述職彙報總結，各部門、各項目部、各工(gōng)區(qū)的計劃和總結也要提前做好。

本次工(gōng)程管理(lǐ)月度會議的召開，既是對上月工(gōng)作(zuò)的反饋總結，也是對新(xīn)年度工(gōng)作(zuò)的簡要部署。以此為(wèi)契機，嘉春企業再次吹響集結号，繼續以昂揚的鬥志(zhì)、拼搏的精(jīng)神圓滿完成年度工(gōng)作(zuò)。